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Working Capital Optimierung Analysen bezüglich der Optimierung von Working Capital

Working Capital Optimierung

Erprobte Maßnahmenpakete zur Steigerung Ihrer Liquidität durch Working Capital Optimierung.

Nutzen Sie unser umfassendes Projekt-Know-how zur nachhaltigen Liquiditätssteigerung und zur Vereinfachung Ihres Zahlungsverhaltens gegenüber Ihren Lieferanten und Kunden. Wir sorgen für eine langfristig spürbare Working Capital Optimierung.

Wie gehen wir bei der Working Capital Optimierung vor?

Klare Transparenz durch die IST-Analyse

 Im Rahmen einer IST-Analyse evaluieren wir das aktuelle Zahlungsverhalten und zeigen Ihnen vorhandenes Potenzial auf, mit dem Ihr Working Capital optimiert werden kann. Die Einführung einer Richtlinie definiert die Zielsetzung und Standardbedingungen sowie festgelegte Ausnahmeregelungen in Ihrem Unternehmen.

Maßnahmenentwicklung zur Working Capital Optimierung

Auf Basis von erprobten Standardvorgehensweisen führen wir anhand der Analyseergebnisse und neuer Richtlinien individuelle Maßnahmen je Lieferant, Kunde und Warengruppe durch. Dabei berücksichtigen wir alle vorhandenen Stellhebel zur Working Capital Optimierung und zur Steigerung der Liquidität.

Zudem stellen wir Ihnen unterstützende Unterlagen, wie Umsetzungsmodelle und Verhandlungshilfen für typische Reaktionen bereit.

Steuerung der Lieferanten

Wir steuern Ihre Lieferanten- und Kundengespräche, inklusive einer professionellen Verhandlungsvorbereitung und abschließenden Ergebnisverfolgung. Alternativ übernehmen wir für Sie auch die Komplettabwicklung zur Optimierung Ihres Working Capitals.

 

Bestandsoptimierung

Bei einer Vielzahl von Projekten haben wir gemeinsam mit unseren Kunden, signifikante Potenziale durch die Senkung der Bestände realisiert. Als umsetzungsorientierte Unternehmensberatung identifizieren wir auch für Sie Potenziale und senken Ihre Bestände langfristig und GuV-wirksam, ob in der Industrie oder im Handel.

Wie gehen wir dabei vor?

Wir erreichen eine nachhaltige Reduktion der Bestände und Freisetzung gebundenen Kapitals über einen 4-stufigen Ansatz:

Ist-Aufnahme

Im ersten Schritt erfolgt eine umfassende Analyse der Ist-Situation entlang der gesamten Supply Chain. Dabei clustern wir aktuelle Bestände nach Materialarten und schaffen Transparenz über die jeweiligen Sicherheitsbestände und definierten Lieferservicegrade. Darüber hinaus erfolgt die Spezifizierung der gegenwärtigen Organisationstrukturen und der dahinter liegenden Prozesse – insbesondere der Absatz- und Produktionsplanung sowie der jeweiligen Verantwortlichkeiten.

Schwachstellenanalyse


Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen der Ist-Analyse identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam die Bestandstreiber und beantworten u.a. die folgenden Fragen:

  • Können bestandsrelevante Prozesse des Vertriebs, der Planung und der Produktion stärker miteinander verzahnt werden?
  • Ist die Planungsmethodik und damit die Güte der Planungszahlen ausbaufähig?
  • Sind die aktuellen Sicherheitsbestände und/oder Losgrößen stärker auf Kundenbedürfnisse auszurichten?
  • Sind unternehmensinterne Verantwortlichkeiten für Bestände klarer zu definieren?
  • Weisen die aktuellen Einkaufsprozesse und die damit verbundenen Wiederbeschaffungszeiten Optimierungspotenzial auf?

SOLL Konzept

Wir definieren mit Ihnen gemeinsam Strategien, die sich zur Bestandsoptimierung eignen und erarbeiten realistische Bestandssenkungspotenziale. Zudem definieren wir Anforderungen an ein warengruppenindividuelles Bestandsmanagement sowie Stellhebel entlang der gesamten Supply Chain, welche die kurzfristige und nachhaltige Umsetzung der identifizierten Potenziale sicherstellen.

Realisierung

Als umsetzungsorientierte Beratung entwickeln wir nicht nur die Road Map und den Maßnahmenplan für eine zielgerichtete Potenzialrealisierung, sondern übernehmen diese gerne vollständig für Sie.

 

Zu unseren Leistungen im Rahmen der Working Capital Optimierung gehört ebenso eine konsequente Nachverfolgung samt Reporting sowie ad-hoc Support und im Bedarfsfall ein Eskalationsmanagement.

 

Ergebnis der Working Capital Optimierung

  • Liquiditätssteigerung
  • Stärkung der Innenfinanzierung durch Freisetzung von gebundenem Kapital

 

Sie möchten weitere Informationen zur Working Capital Optimierung erhalten?

Frank Welge und Patrick Lepperhoff  stehen Ihnen bei Fragen rund um das Thema Working Capital Optimierung gerne zur Verfügung.

 

Sie benötigen Unterstützung bei der Bestandsoptimierung?

Wir erreichen eine nachhaltige Reduktion der Bestände und Freisetzung gebundenen Kapitals über einen 4-stufigen Ansatz:

  • IST-Aufnahme
  • Schwachstellenanalyse
  • Aufbau Soll-Konzept
  • Realisierung

Erfahren Sie mehr über unsere Leistung!
 

zur Bestandsoptimierung


 

 

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