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Der Krise im Roten Meer begegnen

Was können Unternehmen jetzt tun und wie können sie sich langfristig vor Versorgungsengpässen und steigenden Frachtpreisen schützen?

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NEARSHORING – Lieferketten neu ausrichten

Die Krisen der letzten Jahre haben gezeigt, wie fragil viele Lieferketten sind, und haben zu einem Umdenken geführt. Um die Versorgung sicherzustellen und Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen, wird Europa als Beschaffungsmarkt wieder relevant.

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Digitales Risikomanagement: Die Polykrise managen

Angesichts der steigenden Komplexität der Krisen ist heute nicht mehr die Frage, ob Unternehmen in digitales Risikomanagement investieren, sondern in welchem Umfang und mit welchen Tools.

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Marokko hat das gewisse Momentum

Durch die internationale Neugestaltung der Lieferketten bevorzugen auch marokkanische Firmen direkte Lieferbeziehungen.

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Lieferkettengesetz: Das ganze Unternehmen ist gefordert

Abwarten ist die falsche Strategie: Die Europäische Union plant bereits die Erweiterung des Gesetzes.

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Nearshoring in Spain und Portugal – why not?

Beide Länder hatten mit den Folgen der Corona-Pandemie zu kämpfen, doch geht es nun wieder bergauf. Im Interview erzählt Oliver Idem, wie Unternehmen davon profitieren können.

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Nearshoring: Resiliente Supply Chains durch Regionalisierung

In den Management-Etagen vieler Unternehmen wird derzeit über Nearshoring diskutiert. Wo liegen die Vorteile – und lohnt sich die Regionalisierung auch bei volatilen Logistikkosten?