Transformation des Einkaufs – mit Strategie in die Zukunft
Corona und das Klima: Die großen Krisen unserer Zeit haben deutlich gemacht, dass ein „Weiter so!“ langfristig keine sinnvolle Option ist. Viele Unternehmen hinterfragen daher ihren Purpose und ihr Geschäftsmodell, setzen sich eigene ESG-Ziele und stellen sich damit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. Durch diese Entwicklung erhält der Einkauf eine neue Rolle, die mit neuen Anforderungen einhergeht. Der Einkauf der Zukunft arbeitet digital, er kooperiert eng mit den Partnern in der Lieferkette, um Innovationen voranzutreiben und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, und er liefert einen starken eigenständigen Beitrag zur Wertschöpfung.
Unsere Expert:innen beraten Sie gern dabei, Ihren Einkauf für die Zukunft optimal aufzustellen und unerschlossene Potenziale im Rahmen einer universellen Transformation zu heben.
Zweck und Ziele der Einkaufsabteilung
Mitarbeiter:innen sind umso erfolgreicher, je besser sie die Ziele und den Zweck ihrer Tätigkeit nachvollziehen können. Das sollten Unternehmen berücksichtigen, die sich weiterentwickeln wollen. Wenn sich Purpose und Ziele des Gesamtunternehmens ändern, muss dieser Wandel auch in den einzelnen Abteilungen heruntergebrochen und integriert werden.
Als CPO sollten Sie Veränderungsbedarfe dabei möglichst konkret benennen, um die traditionelle Beschaffung in einen zukunftsfesten und schlagkräftigen Einkauf zu transformieren. Auch ist es sinnvoll, neue Ziele in Incentivierungsmodelle im Einkauf zu übertragen. Das erhöht nicht nur die individuelle Motivation, sondern demonstriert auch die Bedeutung der neuen Ziele.
Wie wir Ihnen weiterhelfen können
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Wertschöpfung durch Innovation und Nachhaltigkeit
Auch durch das Thema Nachhaltigkeit ist die Bereitschaft, die eigene Lieferkette zu durchleuchten und bei Bedarf neu zu strukturieren, deutlich gestiegen: Da immer mehr Länder Gesetze für Sorgfaltspflichten in der Lieferkette beschließen, ist es notwendig, ESG-Risiken zu verringern, die etwa durch die Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten oder Herkunftsregionen entstehen können. Zudem stecken sich viele Unternehmen eigene Ziele. Einkäufer werden also verstärkt vor der Aufgabe stehen, neue Märkte zu analysieren und neue Anbieter anzusprechen.
Welche Rolle der Einkauf für das Thema Nachhaltigkeit spielt, lesen Sie hier.
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Digitalisierung
Um künftig die Rolle als Innovations-und
Wie der Einkauf durch intelligente Digitalisierung transformiert wird, erfahren Sie hier.
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Erfolgreiche Mitarbeiter:innen – Kompetenzen trainieren
Ziele und Strategien sind wichtig, um ein Unternehmen weiterzuentwickeln. Aber de facto beginnt Transformation in den Köpfen derer, die sie realisieren sollen. Wichtig ist, die Unterschiede zwischen aktuellen und künftigen Anforderungen präzise zu definieren, die Mitarbeiter:innen in diesen Prozess einzubinden und ihnen die Weiterentwicklungschancen aufzuzeigen. Damit Ihr Team diese Chancen optimal nutzen kann und die Transformation gelingt, unterstützt unser Trainingscenter mit individuell zugeschnittenen Weiterbildungen.Kontaktieren Sie unsere Transformationsexperten
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