Kostenoptimierung
Magazin 06: Kostenmanagement im Einkauf
Für Unternehmen ist noch nie so wichtig, effizient zu wirtschaften und die Kosten drastisch herunterzufahren, um Liquidität und Überleben zu sichern.
Die Hauptaufgabe des Einkaufs besteht darin, eine Kostenoptimierung zu erreichen. Die Definition eines optimalen Preises wird dabei von verschiedenen Variablen beeinflusst. Neben den eigentlichen Produktkosten werden Faktoren wie die Menge, Verfügbarkeit, Qualität, Nachhaltigkeit und die Bindung des Working Capitals in eine umfassende Kostenanalyse einbezogen.
Für Unternehmen ist noch nie so wichtig, effizient zu wirtschaften und die Kosten drastisch herunterzufahren, um Liquidität und Überleben zu sichern.
Wirtschaftsweise und Vordenker predigen es bereits: Nach der Pandemie braucht die Wirtschaft einen Neustart.
Wir erinnern uns in dieser Jubiläumsausgabe unseres Kundenmagazins Supply Management Insights an 20 fantastische Jahre und blicken gleichzeitig in die Zukunft des Einkaufs.
Zero Based Budgeting: In den letzten Jahren gewann die Methode des ZBB immer mehr an Bedeutung.
Private Equity Sektor: Klare Ziele für Portfolio-Unternehmen führen zu besseren Ergebnissen
Zero Based Budgeting - Eine Chance für den Einkauf auch als Wertschöpfer wahrgenommen zu werden
Mit Should Costing inadäquate Konditionen bei komplexen Zulieferprodukten vermeiden.