Durch seine wichtige Schnittstellenfunktion zur Supply Chain nimmt der Einkauf eine entscheidende Rolle ein, wenn es darum geht, die eigene Produktion nachhaltiger zu gestalten und den CO2-Fußabdruck des Unternehmens zu reduzieren. Diese Herausforderung eröffnet auch Chancen, da Nachhaltigkeit zu einem echten Werttreiber werden kann.
Der Ruf nach globalen Klimaschutzmaßnahmen wird lauter! Mit unserer Titelstory wollen wir Licht ins Dunkel bringen und Unternehmen dabei unterstützen, indem wir mögliche Vorgehensweisen aufzeigen.
Energie- und Rohstoffpreise sinken, Frachtraten und Wartezeiten in den Häfen ebenfalls. Zeit also, global zum Business as usual zurückzukehren? Besser nicht! Widerstandsfähige und nachhaltige Lieferketten fordern langfristige strukturelle Veränderungen. Reshoring ist dafür eine wichtige Option.
Im Interview erläutert Cordula Richter, Global Organizational Lead bei Quantis, dass es höchste Zeit ist, das Thema Sustainability im Unternehmen nicht nur technisch, sondern vor allem strategisch und kulturell zu betrachten.
Manish Bhasin ist Global Head of Sustainable Procurement bei A.P. Moller Maersk und verantwortlich für die globale Sustainable Procurement Strategie.
Thomas Udesen ist CPO bei Bayer. Im Interview spricht er über Veränderungen im Procurement, wie sich ein Life-Science-Unternehmen mit Kernkompetenzen auf den Gebieten Gesundheit und Agrarwirtschaft nachhaltig aufstellt.
Im Interview spricht Dr. Dirk C. Gratzel über das Dilemma vom ökonomischen Erfolg durch Verschleiß der Umwelt – und wo Führungskräfte anfangen sollten mit der nachhaltigen Transformation.
Nachhaltigkeit bestimmt das Handeln vieler Unternehmen und Investoren.
