Acquisti sostenibili

Ondate di calore, inondazioni, uragani: il numero crescente di eventi meteorologici estremi mostra chiaramente che l’economia deve diventare rispettosa dell’ambiente e neutrale in termini di CO2. Inoltre, la sostenibilità ha una componente etica: i diritti umani dovrebbero valere per tutti e lungo l’intera filiera.

     

    Creare valore aggiunto con acquisti sostenibili

    La sostenibilità è all’ordine del giorno. La questione non è più se vivremo e produrremo in modo neutrale dal punto di vista climatico in futuro, e il “quando” è ora chiaramente definito anche dalle linee guida politiche. Il focus si è spostato sul “come”. Non da ultimo, a causa dei requisiti legali in diversi paesi – l’Unione Europea sta progettando una legge corrispondente – le aziende sono obbligate a tenere conto degli standard ambientali e sociali e a monitorare la conformità lungo la propria catena di approvvigionamento. I requisiti legali contribuiscono alla neutralità climatica, ma di solito vanno ben oltre.

    L’acquisto, con la sua funzione di interfaccia con la filiera, gioca un ruolo centrale nel rendere sostenibile la produzione e ridurre l’impronta di carbonio dell’azienda. Questa sfida contiene delle opportunità, perché la sostenibilità può diventare un vero e proprio motore di valore. Perché ciò accada, occorre riformulare l’argomento: non concentratevi solo sui rischi -cercate di migliorare i prodotti e rendere i processi più efficienti. I nostri esperti di sostenibilità vi accompagneranno in questo percorso.

    Sostenibilità negli acquisti: Come INVERTO supporta

    In quanto esperti principali nella gestione della supply chain e degli acquisti, noi di INVERTO ci offriamo di aiutare la vostra organizzazione da una prospettiva di sostenibilità a 360 gradi. In generale, le nostre soluzioni possono essere riassunte nell’ancoraggio della sostenibilità negli acquisti e nell’esecuzione di misure ESG, che comprendono la decarbonizzazione della catena di fornitura, l’approvvigionamento sostenibile e la garanzia di operazioni responsabili.

    La convergenza senza precedenti di normative, aspettative dei consumatori, crisi geopolitiche e climatiche sta spingendo le aziende ad adottare misure forti e immediate in termini di prestazioni ambientali, per se stesse e per il settore a monte.

    Denis Di Vito, Managing Director, INVERTO Parigi

    Dimensioni del business sostenibile

    Utilizziamo le nostre competenze attuali per supportare i nostri clienti nella struttura di governance, assicurando la conformità con le leggi e le normative locali e internazionali. Inoltre, aiutiamo a implementare una strategia di procurement sociale.

    1. Code of Conduct per i fornitori

      Definire e implementare un approvvigionamento responsabile e un Code of Conduct per i fornitori, un insieme di standard che i fornitori devono rispettare.

    2. Società sostenibile

      I diritti umani universali si applicano a tutte le persone. Ognuno dovrebbe essere in grado di soddisfare i bisogni primari, ovvero, avere accesso a risorse sufficienti per mantenere la propria famiglia e la comunità sana e sicura. La società è rappresentata dalle due dimensioni della salute e della capacità di agire/partecipazione.

    3. Supply Chain Act

      Valutare i rischi per i diritti umani e il lavoro minorile e attuare congiuntamente azioni misurabili.

    Sostenibilità negli acquisti: come sostiene INVERTO

    Analisi

    Con l'aiuto del nostro indice E-map per gli acquisti sostenibili, analizziamo i vostri acquisti. Il benchmarking mostra dove si trova la vostra azienda rispetto alle aziende tipiche del vostro settore. L'E-Map valuta il vostro reparto acquistiin sei dimensioni, dalla Governance e Strategia al Supply & Risk Management. Il passaggio successivo consiste nell'esaminare la sostenibilità dell'intera catena di approvvigionamento valutando i fornitori sulla base delle dimensioni sopra presentate. Ciò
    avviene con il supporto di un database e - a seconda della criticità del fornitore - con il supporto di partner specializzati. Sulla base della vostra strategia di approvvigionamento e degli obiettivi generali di sostenibilità della vostra azienda, collaboriamo con le parti interessate interne ed esterne per sviluppare obiettivi di sostenibilità per gli acquisti, in modo completo e prioritario. Inoltre, in una serie di workshop definiamo l'uso di leve idonee per un portafoglio di iniziative implementabili.

    Implementazione

    Nella fase esecutiva lavoriamo a stretto contatto con voi per mettere in pratica le iniziative individuate nel corso della diagnosi. Ottimizziamo i vostri acquisti dall'approvvigionamento sostenibile alla gestione sostenibile dei fornitori e all'ottimizzazione del vostro modello di business. Supportiamo lo sviluppo di partnership strategiche con fornitori nuovi o consolidati per garantire la sostenibilità nella vostra rete di fornitori. Inoltre, sosteniamo la vostra azienda nell'implementazione di un modello operativo efficace per l'approvvigionamento sostenibile.

    Gestione delle prestazioni e del cambiamento

    La motivazione di tutti i dipendenti è fondamentale per la realizzazione degli obiettivi di sostenibilità. Ecco perché accompagniamo la vostra azienda durante l'intera fase di diagnosi e implementazione per un acquisto sostenibile. Inoltre, progettiamo e implementiamo indicatori chiave di prestazione per la revisione e l'ottimizzazione continue al fine di ancorare il cambiamento nell'azienda.

    La gestione sostenibile comporta la decarbonizzazione

    Supportiamo i clienti di tutti i settori nella riduzione della loro impronta di carbonio. Con il nostro metodo best-in-class, le aziende sono in grado di identificare, dare priorità e implementare misure per ridurre le proprie emissioni. Il nostro concetto di decarbonizzazione si articola in quattro fasi strutturate in modo sistematico:

     

    • Stabilire una linea di base dell’impronta di carbonio Scope 3
    • Approfondimento dei fornitori e delle categorie prioritarie
    • Identificazione delle opportunità di decarbonizzazione rilevanti
    • Definizione delle priorità delle azioni e sviluppo di una tabella di marcia

     

    Decarbonizzazione di prodotti individuali – aiutiamo le aziende a stimare l’impronta di carbonio di prodotti specifici e a ottimizzarli con particolare attenzione alla decarbonizzazione. Studiamo prodotti del settore della vendita al dettaglio e dei beni industriali per capire quali materiali sono stati utilizzati, qual è l’impronta di carbonio per materiale e come può essere ottimizzata. Nell’ottimizzare il prodotto, consideriamo sia la sostituzione dei materiali che la produzione.

     

    È il momento di adottare misure immediatamente applicabili per ridurre l’impronta di carbonio nella catena di fornitura. Vi aiutiamo a trovare la strada per un futuro senza emissioni di carbonio.

    Scopri di più sulla decarbonizzazione

    I nostri esperti di sostenibilità

    Denis Di Vito

    Managing Director

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    Daniela Klotz

    Principal

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