La durabilité dans les achats

Vagues de chaleur, inondations, ouragans : la multiplication des phénomènes météorologiques extrêmes montre clairement que l’économie doit devenir respectueuse de l’environnement et neutre en termes d’émissions de CO2. En outre, la durabilité a une composante éthique : les droits de l’homme doivent s’appliquer à tous et tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

 

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Créer de la valeur ajoutée avec des achats durables

La durabilité est le mot d’ordre actuel. La question n’est plus de savoir si nous vivrons et produirons de manière climatiquement neutre à l’avenir, mais quand les orientations politiques nous indiquerons clairement que c’est le moment. Le comment est passé au premier plan.

En raison notamment des exigences légales de plusieurs pays, les entreprises sont tenues de prendre en compte les normes environnementales et sociales et de surveiller leur conformité tout au long de leur propre supply chain. Ces exigences légales contribuent à la neutralité climatique, mais dans la plupart des cas, vont bien au-delà.

En tant qu’interface avec la supply chain, les achats jouent un rôle central dans la durabilité de leur propre production et la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise. Ce défi recèle des opportunités, car la durabilité peut devenir un véritable moteur de valeur. Pour que cela réussisse, vous devez repenser le sujet en ne vous concentrant pas uniquement sur les risques.

Cherchez des moyens d’améliorer vos produits et d’améliorer l’efficacité de vos processus. Nos experts en développement durable vous accompagneront sur cette voie.

Durabilité dans les achats : INVERTO soutient la démarche

En tant qu’experts en gestion de la chaîne d’approvisionnement et en procurement, nous, chez INVERTO, proposons d’aider votre organisation dans une perspective de durabilité à 360 degrés. Globalement, nos solutions peuvent être résumées dans l’ancrage de la durabilité dans l’approvisionnement et l’exécution de mesures ESG, ce qui comprend la décarbonisation de la chaîne d’approvisionnement, l’approvisionnement durable et la garantie d’opérations responsables.

 

La convergence inédite du règlementaire, des attentes des consommateurs, des crises géopolitiques et climatiques pousse les Entreprises à prendre des mesures fortes et immédiates en matière de performance environnementale, pour elles-mêmes et l’amont et leur filière.

Denis Di Vito, Managing Director, INVERTO Paris

Les dimensions de la gestion durable

Nous mettons à profit nos connaissances actualisées du marché pour aider nos clients à mettre en place une structure de gouvernance, en veillant au respect des lois et législations locales et internationales. En outre, nous les aidons à déployer une stratégie d’approvisionnement social.

  1. Code de conduite des fournisseurs

    Définir et réaliser un approvisionnement responsable ainsi que créer un code de conduite des fournisseurs – un ensemble de normes auxquelles les fournisseurs doivent se conformer.

  2. Société durable

    Les droits de l’homme s’appliquent à tous. Tout le monde devrait être en mesure de répondre à ses besoins fondamentaux, c’est-à-dire avoir accès à des ressources suffisantes pour assurer la santé et la sécurité de sa propre famille et de sa communauté. La société est représentée par les deux dimensions de la santé et de la capacité d’agir et de participer.

  3. Supply Chain Act

    Évaluer les risques pour les droits de l’homme et le travail des enfants en appliquant conjointement des actions mesurables.

Analyse

À l’aide de notre outil e-map des achats durables, nous analysons votre achat. Une étude comparative montre à quel niveau se situe votre entreprise par rapport aux entreprises typiques de votre secteur. L’e-map évalue vos achats en six dimensions, de la gouvernance et de la stratégie à la gestion de l’approvisionnement et des risques.

L’étape suivante consiste à examiner la durabilité de l’ensemble de votre supply chain en évaluant les fournisseurs sur la base des données
présentées ci-dessus. Cela se fait avec le soutien d’une base de données et avec le soutien de partenaires spécialisés en fonction de la criticité du fournisseur.

Sur la base de votre stratégie d’approvisionnement et des objectifs généraux de durabilité de votre entreprise, nous travaillons avec les parties prenantes internes et externes pour développer des objectifs de durabilité pour les achats – de manière globale et en fonction des priorités. De plus, nous définissons l’utilisation de leviers appropriés pour un portefeuille d’initiatives réalisables.

Mise en place

Dans la phase d’exécution, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour mettre en pratique les initiatives identifiées lors du diagnostic. Nous optimisons vos achats de l’approvisionnement durable à la gestion durable des fournisseurs en passant par l’optimisation de votre modèle d’affaires.

Nous soutenons le développement de partenariats stratégiques avec des fournisseurs nouveaux ou établis afin d’accroître la durabilité de votre réseau de fournisseurs.
De plus, nous accompagnons votre entreprise dans la mise en place d’un modèle opérationnel efficace pour des achats durables.

Gestion de la performance et du changement

Pour la réalisation des objectifs de durabilité, la motivation de tous les employés est cruciale. C’est pourquoi nous accompagnons votre entreprise tout au long de la phase de diagnostic et d’exécution jusqu’à l’achat durable. De plus, nous concevons et mettons en œuvre des indicateurs de performance clés pour une révision et une optimisation continues afin d’ancrer le changement dans l’entreprise.

Le management durable implique la décarbonisation

Nous accompagnons des clients de tous les secteurs dans la réduction de leur empreinte carbone. Grâce à notre approche Best-in-Class, les entreprises sont en mesure d’identifier, de prioriser et de réaliser des mesures afin de réduire leurs émissions. Notre approche de la décarbonisation comprend quatre étapes construites de manière systématique :

 

  • Création d’une base d’empreinte carbone de scope 3
  • Deep dive dans les fournisseurs et catégories prioritaires
  • Identification des opportunités de décarbonisation pertinentes
  • Priorisation des mesures et établissement du plan de route

 

Décarbonisation de produits individuels – nous aidons les entreprises à estimer l’empreinte carbone de produits spécifiques et à les optimiser en mettant l’accent sur la décarbonisation. Nous étudions des produits issus du commerce de détail et de l’industrie des biens industriels afin de comprendre quels matériaux ont été utilisés, quelle est l’empreinte carbone par matériau et comment celle-ci peut être optimisée. Pour optimiser le produit, nous prenons en compte à la fois la substitution des matériaux et la production.

 

Il est maintenant temps de prendre des mesures immédiates pour réduire l’empreinte carbone de la chaîne d’approvisionnement. Nous vous aidons à trouver votre voie vers un avenir sans carbone.

Découvrez la décarbonisation

 

Nos experts en développement durable

Denis Di Vito

Managing Director

contact@inverto.com Contact

Jean-Pierre Masson

Principal

jean-pierre.masson@inverto.com Contact