La durabilité dans les achats

Vagues de chaleur, inondations, ouragans : la multiplication des phénomènes météorologiques extrêmes montre clairement que l’économie doit devenir respectueuse de l’environnement et neutre en termes d’émissions de CO2. En outre, la durabilité a une composante éthique : les droits de l’homme doivent s’appliquer à tous et tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

 

Créer de la valeur ajoutée avec des achats durables

La durabilité est le mot d’ordre actuel. La question n’est plus de savoir si nous vivrons et produirons de manière climatiquement neutre à l’avenir, mais quand les orientations politiques nous indiquerons clairement que c’est le moment. Le comment est passé au premier plan. En raison notamment des exigences légales de plusieurs pays, les entreprises sont tenues de prendre en compte les normes environnementales et sociales et de surveiller leur conformité tout au long de leur propre supply chain. Ces exigences légales contribuent à la neutralité climatique, mais dans la plupart des cas, vont bien au-delà.

En tant qu’interface avec la supply chain, les achats jouent un rôle central dans la durabilité de leur propre production et la réduction de l’empreinte carbone de l’entreprise. Ce défi recèle des opportunités, car la durabilité peut devenir un véritable moteur de valeur. Pour que cela réussisse, vous devez repenser le sujet en ne vous concentrant pas uniquement sur les risques. Cherchez des moyens d’améliorer vos produits et d’améliorer l’efficacité de vos processus. Nos experts en développement durable vous accompagneront sur cette voie.

Magazine du client

Chaînes d’approvisionnement durables : Que peut faire l’approvisionnement ?

Atteindre les objectifs de durabilité nécessite généralement une transformation fondamentale – les achats doivent jouer un rôle important dans ce domaine. Téléchargez notre magazine client exclusif et découvrez comment vous pouvez façonner un avenir durable et numérique dans votre entreprise.

 

 

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Faire de la durabilité un pilier important des achats permet d’augmenter la performance de votre entreprise et d’améliorer la qualité de vos produits. Cela peut rendre votre entreprise plus innovante tout en atténuant les risques.

Une stratégie de développement durable intelligente peut donner un coup de pouce au développement de votre entreprise et libérer du potentiel:

  • Innovation et augmentation de la performance de l’entreprise, amélioration de la qualité des produits
  • Mieux comprendre et répondre aux attentes des clients
  • Créer une réputation positive permet de tarifer et recruter plus facilement des employés
  • Être un modèle et établir des liens plus solides avec les parties prenantes concernées

Les dimensions de la gestiondurable

Chez INVERTO, nous définissons la durabilité – conformément aux directives des Nations Unies – sur la base des trois piliers que sont l’environnement, l’économie et la société.

L’utilisation durable de l’environnement signifie donc que tous les systèmes environnementaux doivent être en équilibre, tandis que les ressources naturelles ne sont consommées qu’à la vitesse à laquelle elles se reproduisent. L’environnement est défini par les quatre dimensions des ressources circulaires, du développement du carbone, de l’utilisation des terres et de l’eau.

Les droits de l’homme s’appliquent à tous. Tout le monde devrait être en mesure de répondre à ses besoins fondamentaux, c’est-à-dire avoir accès à des ressources suffisantes pour assurer la santé et la sécurité de sa propre famille et de sa communauté. La société est représentée par les deux dimensions de la santé et de la capacité d’agir et de participer.

L’économie durable est définie comme suit : Les sociétés du monde entier devraient être en mesure de maintenir leur bien-être par elles-mêmes et de répondre à leurs besoins grâce à des systèmes économiques circulaires et intacts. L’économie comprend les dimensions du bien-être des consommateurs et des pratiques commerciales équitables.

Durabilité dans les achats : INVERTO soutient la démarche

Analyse

À l’aide de notre outil e-map des achats durables, nous analysons votre achat. Une étude comparative montre à quel niveau se situe votre entreprise par rapport aux entreprises typiques de votre secteur. L’e-map évalue vos achats en six dimensions, de la gouvernance et de la stratégie à la gestion de l’approvisionnement et des risques.

L’étape suivante consiste à examiner la durabilité de l’ensemble de votre supply chain en évaluant les fournisseurs sur la base des données
présentées ci-dessus. Cela se fait avec le soutien d’une base de données et avec le soutien de partenaires spécialisés en fonction de la criticité du fournisseur.

Sur la base de votre stratégie d’approvisionnement et des objectifs généraux de durabilité de votre entreprise, nous travaillons avec les parties prenantes internes et externes pour développer des objectifs de durabilité pour les achats – de manière globale et en fonction des priorités. De plus, nous définissons l’utilisation de leviers appropriés pour un portefeuille d’initiatives réalisables.

Mise en place

Dans la phase d’exécution, nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour mettre en pratique les initiatives identifiées lors du diagnostic. Nous optimisons vos achats de l’approvisionnement durable à la gestion durable des fournisseurs en passant par l’optimisation de votre modèle d’affaires.

Nous soutenons le développement de partenariats stratégiques avec des fournisseurs nouveaux ou établis afin d’accroître la durabilité de votre réseau de fournisseurs.
De plus, nous accompagnons votre entreprise dans la mise en place d’un modèle opérationnel efficace pour des achats durables.

Gestion de la performance et du changement

Pour la réalisation des objectifs de durabilité, la motivation de tous les employés est cruciale. C’est pourquoi nous accompagnons votre entreprise tout au long de la phase de diagnostic et d’exécution jusqu’à l’achat durable. De plus, nous concevons et mettons en œuvre des indicateurs de performance clés pour une révision et une optimisation continues afin d’ancrer le changement dans l’entreprise.

Vos experts en développement durable

Carl Punkenburg

Principal

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Philipp Mall

Managing Director

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