Scoprire il potenziale di acquisto con l’analisi avanzata

La creazione di trasparenza è una delle basi essenziali per una gestione efficiente dei costi e per identificare le opportunità di riduzione dei prezzi e delle emissioni di CO2. Per questo motivo, l’armonizzazione e l’analisi dei dati sono tra le priorità dei responsabili degli acquisti e del MSC.

 

 

Il Value Finder di INVERTO

Con il Value Finder INVERTO, abbiamo rivoluzionato digitalmente la capacità di armonizzare i dati: con l’aiuto di Advanced Analytics è ora possibile analizzare e visualizzare, quasi in tempo reale, quantità significativamente maggiori di dati, anche con diversi milioni di punti dati e strutture complesse. Questo ci aiuta a sviluppare nuovi approcci all’efficienza dei costi anche in organizzazioni di approvvigionamento mature, come nell’automotive o nella vendita al dettaglio.

Con il supporto di grafici basati sull’intelligenza artificiale, con Value Finder in breve tempo è possibile calcolare e presentare chiaramente le opzioni di miglioramento ordinate per priorità in base all’effetto.

Dichiarazioni importanti su quali misure promettono il massimo effetto possono essere fatte entro pochi giorni.

Oltre 200 nostri consulenti sono formati per utilizzare la nostra soluzione di analisi avanzata. Inoltre, abbiamo creato il nostro team Data & Insights. Questa combinazione unica si traduce in nuovi scenari applicativi per ogni progetto. La nostra gestione interna della conoscenza garantisce che il nostro personale di consulenza sia aggiornato su soluzioni innovative e sulle migliori pratiche.

 

Icon - Ecco come funziona Value Finder INVERTO

Ecco come funziona Value Finder INVERTO

L’analisi basata sui dati offre un nuovo potenziale per ottimizzare la spesa e migliorare i processi, sia per la spesa diretta che indiretta. Sviluppiamo costantemente nuovi scenari applicativi per Value Finder al fine di offrirvi soluzioni su misura per il vostro settore e le vostre sfide.

Alcuni esempi di progetti attuali provengono dalle aree di: logistica, prestazioni dei servizi IT, industria dei beni di consumo, ottimizzazione dei costi, ottimizzazione delle scorte e acquisto di materie prime.

Trasformazione di successo in ambito Procurement

Oggi la domanda non è più se un’azienda digitalizza i propri processi, ma soprattutto quanto velocemente. La digitalizzazione rende le aziende più efficienti e le aiuta a raggiungere i loro obiettivi in ​​modo efficace. Questa trasformazione è sempre un processo di sviluppo individuale, adattato alle rispettive esigenze e possibilità dell’azienda.

Per ottenere risultati ottimali, la giusta strategia di digitalizzazione viene ricavata dalla strategia aziendale e poi scomposta nelle singole funzioni. Le aziende devono decidere individualmente quali passaggi inserire nell’agenda digitale e in quale ordine devono essere affrontati.

Il primo passo è chiarire quali servizi un dipartimento contribuisce al risultato complessivo dell’azienda e di quali risorse ha bisogno per svolgere i propri compiti nel modo più efficace possibile. In questo modo si possono compiere con successo i primi passi della trasformazione digitale. Il nostro navigatore per gli acquisti digitali consente ai nostri clienti di determinare sistematicamente e rapidamente il loro attuale livello di maturità digitale e di definire i loro desideri individuali per il futuro.

Con l’aiuto del Value Finder, ad esempio, è possibile:

  • Confrontare prezzi, condizioni di consegna e costi delle transazioni in tutto il mondo
  • tracciare e confrontare l’andamento dei prezzi nel corso degli anni
  • Integrare fonti di dati esterne, ad esempio, per osservare l’andamento stagionale dei prezzi delle materie prime quotate in borsa.
  • Visualizzare i mezzi di trasporto, i volumi e i percorsi delle merci
  • Misurare regolarmente KPI, risparmi, tendenze e prestazioni.

Le conoscenze acquisite aiutano a preparare le trattative sui prezzi e a determinare il momento ideale per l’acquisto, oltre che a ottimizzare le scorte e ridurre i costi logistici.

I nostri esperti d’ Advanced Analytics

Philipp Polterauer

Managing Director

contact@inverto.com Contatto

Christoph Schenter

Senior Team Lead Data & Insights

christoph.schenter@inverto.com Contatto