Consulenza manageriale specializzata nel procurement e nel supply chain management

 

In qualità di società internazionale di consulenza manageriale, siamo uno dei principali specialisti di acquisti strategici e di gestione delle catene di fornitura in Europa. Identifichiamo potenziali di riduzione dei costi e di ottimizzazione dei processi per i nostri clienti e li supportiamo nella trasformazione della funzione acquisti.

Gli acquisti e la gestione della catena di fornitura sono gli attori centrali nella gestione strategica delle sfide del presente e del futuro e nella generazione di valore aggiunto per l’intera azienda.

Che si tratti di decarbonizzazione e sostenibilità, digitalizzazione end-to-end o riorganizzazione delle catene di fornitura e gestione del rischio: in qualità di società di consulenza manageriale con competenze approfondite e molti anni di esperienza progettuale in materia di acquisti e SCM, sviluppiamo soluzioni individuali per i vostri problemi.

Il nostro obiettivo è quello di ancorare le competenze in modo duraturo, affinché i vostri team possano espandere in modo indipendente i successi ottenuti.

Ultime notizie, pubblicazioni e date

Procurement Risks: INVERTO Study 2022
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Gestione del rischio

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The current risk management study reveals deficits in methodology and use of digital tools for risk prevention.

Sustainability Procurement Study 2022
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Acquisti sostenibili

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The results of our latest survey show how companies are progressing with their sustainability efforts.

Sustainable Packaging Whitepaper
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In this whitepaper, you will gain important insights into the topic of sustainable packaging solutions.

Working Capital Whitepaper
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Ottimizzazione capitale circolante

Working Capital Whitepaper

Results presentation Working Capital Study 2020: Relevance increases significantly due to Corona

As Transformation Partner

creiamo un'organizzazione di approvvigionamento focalizzata sulla creazione di valore e competente dal punto di vista digitale.

WE DELIVERRESULTS!

WE BUILD FUTURE PERFORMANCE!

WE TURNDIGITAL TECHNOLOGY
INTO VALUE CREATION!

As Co-Sourcing Partner

Forniamo un supporto "pratico" per ottenere risultati rapidi ed impattanti il conto economico.

>> We deliver results

  • Ottimizzare i costi, migliorare il capitale circolante
  • Risultati sostenibili grazie a una gestione intelligente dei costi
  • Stabilizzazione delle catene di approvvigionamento

>> We build future performance!

  • Trasformazione e radicamento organizzativo del procurement
  • Sviluppo di competenze orientate ai valori
  • Incremento delle prestazioni della rete di fornitori e gestione strategica del rischio

>> We turn digital technology into value creation!

  • Design a “torre di controllo” per la trasparenza dei dati e la misurazione delle prestazioni
  • Pianificazione degli investimenti basata su casi d’uso progettati in modo intelligente
  • Ancorare una cultura digitale negli acquisti attraverso soluzioni di procurement e di supply chain basate sui processi e sui dati

Ogni settore ha la sua sfida

Cosa dicono di noi i nostri clienti

INVERTO ha dimostrato di essere un partner forte per KION nella selezione fornitori!

Christian Harm Responsabile Procurement Aziendale

Abbiamo chiaramente superato i nostri obiettivi procurement. La consulenza sugli acquisti di INVERTO, pensata per un cambiamento strutturale sostenibile, ha dato un contributo decisivo in tal senso.

Christoffer Nyqvist Head of Category Management Indirects

INVERTO ha analizzato in dettaglio i nostri processi di procurement e ha implementato un nuovo processo di gara. L'efficacia di questo processo è stata dimostrata nell'implementazione operativa del successivo progetto procurement: i risparmi che siamo riusciti a ottenere ci hanno convinto su tutta la linea.

Dr. Erich Schiffers CEO

INVERTO si avvale di ottimi consulenti a supporto di Vaillant; il team lavora in modo strutturato e orientato ai risultati e ha capito come coinvolgere nel progetto la nostra organizzazione in breve tempo. Mi congratulo con loro per la squadra di lavoro.

Dr. Norbert Schiedeck, Vaillant Group Direttore generale

Grazie all'organizzazione centralizzata degli acquisti implementata da INVERTO e alla centralizzazione dei requisiti, siamo stati in grado di raggiungere risparmi in doppia cifra percentuale.

Patrick Juhl Head of Procurement

Nel nostro progetto congiunto, INVERTO è riuscita a coinvolgere gli stakeholder critici e a generare un contributo di valore significativo. L'uso e l'implementazione di metodi innovativi, come le aste elettroniche e i modelli di prezzo basati su indici, hanno contribuito in modo decisivo al successo del progetto. Inoltre, INVERTO ha dato un contributo prezioso allo sviluppo sostenibile delle attività procurement e alla creazione di un'organizzazione procurement centralizzata ed orientata al futuro.

Matthias Ernst European Scrap Purchasing Director