Editorial

Liebe Leser:innen,

Rezession, Handelsstreit, Brexit – wirtschaftlich und politisch gesehen leben wir in höchst unruhigen Zeiten und viele Unternehmen fragen sich, was die Entwicklungen für ihre Geschäftstätigkeit bedeuten und was sie ihnen entgegensetzen können. Hier gilt es, das Unternehmen widerstandsfähig aufzustellen und dabei ist ein agiler und professioneller Einkauf unverzichtbar. Wie Sie dies erreichen, zeigen wir in unserem Schwerpunktthema „Procurement Transformation“.

Nicht ganz überraschend ist die Digitalisierung ein wichtiger Baustein in nahezu jeder Einkaufstransformation. Doch wo starten und wie umsetzen?

Der Digital Solution Navigator gibt Antworten. Eine Branche, die wie kaum eine andere für Veränderung steht, ist Private Equity. Durch umfassende Transformationen in den Beteiligungsgesellschaften schaffen diese einen hohen Mehrwert, bevor die Unternehmen wieder veräußert werden. Doch volatile Märkte fordern auch bei den Investoren ein um- und weiterdenken. Für die Einkaufsoptimierung in den Portfolio-Unternehmen bedeutet das neue Impulse. Wie Private Equities dabei vorgehen und welche Potenziale es noch gibt, haben wir in einer Studie erhoben.

Viel Spaß beim Lesen!

Neben den operativen Zielen des Einkaufs geht es insbesondere darum, den zukünftigen Zweck zu identifizieren, an dem sich das ganze Team orientiert und auf den es im Rahmen der Transformation hinarbeitet.

Procurement Purpose

Die Transformation des Einkaufs ist ein ambitionierter Weg, um die Vision und die Ziele des Einkaufs zu erreichen. Die eigenen Fähigkeiten zu optimieren sowie neue Rollen und Denkweisen einzuführen ist oft ein mehrjähriger Prozess. Um die Transformation zu meistern, muss der Einkauf zudem Handelsund Währungseinflüsse sowie Beschaffungsrisiken im Blick behalten und ergebnisorientiert steuern

Erfolgsentscheidend ist die Abstimmung mit allen Partnern, um die ganze Supply Chain – vom Lieferanten bis zum Endkunden – abzubilden.

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