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Kosteneffizienz durch moderne Storekonzepte: <br>Meistern Sie Herausforderungen im Ladenbau!

Kosteneffizienz durch moderne Storekonzepte:
Meistern Sie Herausforderungen im Ladenbau!

Kundenzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit sind Herausforderungen im Ladenbau

Die Kundenansprüche an den Ladenbau sind hoch: leichte Orientierung, Individualität und der Wunsch nach einem Kauferlebnis. Im Handel gilt es diesen Wünschen zu entsprechen und dabei die Kosten nicht aus dem Auge zu verlieren.

Neueröffnung oder Umbau: INVERTO kennt die Erfolgsfaktoren

Ob Neueröffnungen oder Umbauten erfolgreich verlaufen entscheidet sich anhand der Faktoren Kosten, Qualität und Zeit. Diese gilt es zielführend zu steuern, um die Kosten für den Ladenbau möglichst gering und die Qualität optimal zu gestalten und dabei die Flächenproduktivität im Auge zu behalten.

Eine Kostenoptimierung erreichen wir, je nach Projektanforderung, durch die Bündelung von Bedarfen, die Standardisierung von Produkten und Prozessen sowie die Intensivierung des Wettbewerbs.

Besonderes Augenmerk legen wir auf die Qualität der Dienstleister. Denn diese trägt entscheidend zur Wahrnehmung des Ladenimages durch den Kunden bei und entscheidet letztendlich natürlich darüber, wie lange eine Ladeneinrichtung genutzt werden kann. Sichergestellt wird die Qualität durch strukturierte Auswahlprozesse inklusive Bemusterung und die Ausstattung von Musterfilialen.

Nicht zuletzt spielt das Timing eine entscheidende Rolle. Neueröffnungen unterliegen oft einem strikten Zeitplan. Bei Umbauten sollte dafür gesorgt werden, dass der Geschäftsbetrieb nicht zu lange aussetzt. Mit einem marktreifen Roll-out Plan sorgt INVERTO dafür, dass Filialen schnell eröffnen und Umsätze erwirtschaftet werden können. INVERTO bietet Ihnen individuelle Lösungen, mit denen Sie die Herausforderungen erfolgreich meistern.

Durchschnittliche Einsparungen von 18 Prozent realisierbar

INVERTO verfügt über langjährige Erfahrung im Einkauf von Einrichtungen sowie Ausbau und Renovierung von Filialen. Wir erarbeiten mit Ihnen und den Lieferanten innovative Lösungen und Konzepte und sichern deren erfolgreiche Umsetzung.

Die Grundlage dafür bildet unsere Erfahrung aus insgesamt 105 Projekten, unsere umfangreiche Lieferantendatenbank und unsere leistungsfähigen Methoden der Projektsteuerung. INVERTO begleitet seine Kunden während der gesamten Umsetzung – von der Analyse der Bedarfe, über die Ausschreibung und Lieferantenverhandlung bis zur Steuerung des gesamten Roll-Out‘s.

Im Durchschnitt realisieren wir für unsere Kunden bei Ladenbauprojekten 18 Prozent Einsparungen. Da unsere Vergütung variabel gemäß der erzielten Einsparung ausfällt, ist eine budgetschonende Finanzierung über die Einsparungen gesichert.

Auszug Branchenreferenzen: Lebensmittel-Einzelhandel, Fashion Retail, Fachmärkte, Baumärkte

Ladenbaukonzepte für eine erfolgreiche Zukunft

INVERTO bietet maßgeschneiderte Lösungen für die jeweiligen Kundenbedürfnisse:

1. Fusionen im Discount-Handel – Die hohe Kunst der Organisation

Fusionen im Handel, bei denen bestehende Märkte schnell umgerüstet werden sollen, stellen eine besondere Herausforderung dar. Es müssen Lieferanten gefunden werden, die ihr Gewerk flexibel und zuverlässig sowie kostengünstig für eine hohe Anzahl an Verkaufsstätten parallel liefern können.

INVERTO Berater konzipieren im Team gemeinsam mit dem Kunden einen Roll-Out Plan, der eine Gliederung nach Filialvarianten sowie standardisierte Leistungspakete enthält. Dies ist die Voraussetzung für eine kostenorientierte Ausschreibung.

Um große Umsatz-Ausfälle zu vermeiden, ist es wichtig, die Filialen schnellstmöglich wieder zu eröffnen. Eine strukturierte Planung, von der Definition der Schnittstellen bis hin zur Rechnungsprüfung und eine Entwicklung von „Fall-Back“ Szenarien sorgt dafür, dass Eröffnungstermine wie geplant realisiert werden können.

2. Erfolgreiche Expansionsstrategie im Fachhandel

Fressnapf und das verbundene Unternehmen Megazoo haben in den letzten Jahren eine beachtliche Expansion durchgeführt. Mit 1.200 Fressnapf- und 18 Megazoo-Märkten spielt
der Ladenbau für die weitere Entwicklung eine entscheidende Rolle. Fressnapf verfügte zwar über langjährige Lieferantenpartnerschaften, dennoch haben konsequente Ausschreibungen geholfen, die Qualität und Preise der Lieferanten am Markt zu prüfen und die besten Partner zu finden. Der Kundenzulauf bestätigt das richtige Konzept für den Ladenbau gewählt zu haben.

 

Sie können das Themenpapier zur Ladenbau-Optimierung hier herunterladen: Themenpapier Ladenbau-Optimierung

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