Krisenmanagement

Corona hat unser Leben und Arbeiten binnen kürzester Zeit in einer Weise verändert, die wir uns nicht hätten vorstellen können.

 

#Wirbleibenzuhause – und stehen von dort an Ihrer Seite!

Der andauernde Stillstand des öffentlichen Lebens in Europa führt zu gegensätzlichen Entwicklungen der verschiedenen Branchen – folglich sind die Anforderungen und Aufgaben, mit denen unsere Kunden auf uns zukommen, vielfältig. Bei all diesen Herausforderungen unterstützen wir Sie – mit maßgeschneiderten Lösungen, schnell und effizient.

 

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Die drei Säulen der Stabilität: Liquidität, EBITDA, Lieferkette

Um auch nach einem Jahr Corona-Pandemie handlungsfähig zu bleiben, ist es unabdingbar, die drei Dimensionen Liquidität, Ergebnis und Lieferkette kontinuierlich zu beobachten und ein möglichst präzises Forecasting zu betreiben.

Grundsätzlich gilt: 

Tun Sie alles, um mit Ihren Partnern in der Lieferkette handlungsfähig zu bleiben!

Sorgen Sie für ein stabiles Polster und optimieren Sie Ihr Working Capital nachhaltig.

 

Mehr über Liquiditätssicherung

Verbessern Sie mit Hilfe von intelligentem Kostenmanagement Ihr Gesamtergebnis.

 

Mehr über EBITDA-Optimierung

Stellen Sie die Supply Chain resilienter und nachhaltiger auf.

 

Mehr über Lieferkettenstabilität

 

Risikomanagement Studie

Unsere aktuelle Risikomanagement-Studie belegt, dass Corona für viele Unternehmen der Weckruf war, um ein strukturiertes Risikomanagement zu etablieren. Dazu zählt:

  • Transparenz über die eigene Lieferkette
  • Identifikation von Lieferrisiken
  • Priorisierung der Bedarfe
  • Entwicklung von Maßnahmen

Zur Studie

Ihr  Ansprechpartner in der Krise

Thibault Pucken

Managing Director

thibault.pucken@inverto.com Kontakt

 

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Vorausschauendes Risikomanagement

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Private Equity Studie

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Lieferkettengesetz: „Licht ins Dunkel bringen“

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