Conseils en achat dans le secteur de l’énergie

Dans le cadre du Green Deal, l’UE exige une neutralité carbone totale d’ici 2050. Le secteur de l’énergie joue un rôle important dans la réussite de cet objectif, puisqu’il fournit de l’électricité et des carburants aux entreprises et aux ménages. Le secteur de l’énergie se prépare ainsi à un avenir vert.

L’excellence des achats dans le domaine de l’énergie

L’industrie de l’énergie connaît des changements sans précédent. En effet, d’ici 2050, il sera impératif de produire de l’énergie sans émissions de carbone, comme le prévoit le Green Deal européen, tout en maîtrisant les coûts dans un environnement concurrentiel.

Quelle que soit le type d’énergie, les entreprises qui souhaitent se développer ont besoin de professionnaliser leurs achats afin d’atteindre un niveau d’excellence en matière d’innovation et de coûts, ceci également pour sécuriser les approvisionnements et identifier de nouveaux modes d’approvisionnement et de livraison.

Magazine du client

Chaînes d’approvisionnement durables : Que peut faire l’approvisionnement ?

Atteindre les objectifs de durabilité nécessite généralement une transformation fondamentale – les achats doivent jouer un rôle important dans ce domaine. Téléchargez notre magazine client exclusif et découvrez comment vous pouvez façonner un avenir durable et numérique dans votre entreprise.

 

 

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Notre Cabinet est spécialisé dans la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement, aussi, nous pouvons vous accompagner pour :

  • Optimiser la gestion des achats et des approvisionnement grâce à des solutions digitales intelligentes
  • Sélectionner et qualifier de nouveaux fournisseurs et partenaires
  • Développer et mettre en place une gestion des risques
  • Optimiser stratégiquement les OPEX et les CAPEX pour réduire les coûts énergétiques
  • Identifier les potentielles baisses de coûts pour chaque famille de produits pour réduire effectivement les coûts énergétiques
  • Assurer le développement de vos collaborateurs grâce à des formations ciblées
  • Regrouper les exigences des différents projets pour optimiser les investissements

Transformation respectueuse du climat

Transformation respectueuse du climat

L’industrie énergétique doit faire face aux défis climatiques. Grâce à notre longue expérience, nous savons identifier les points d’achoppement pour accompagner nos clients au mieux durant cette évolution, tout en gardant à l’esprit la nécessaire réduction des coûts énergétiques.

Nos prestations dans le secteur de l’énergie

Le passage complet à des sources d’énergie sans empreinte carbone nécessite d’importants investissements. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) a déterminé que les entreprises du secteur de l’énergie devront investir quatre milliards de dollars d’ici 2030 pour parvenir à une décarbonisation complète en 2050.

Construire de nouvelles usines à des prix compétitifs en énergie, requiert une implication précoce des achats dans la planification des opérations. La transition vers de nouvelles technologies implique d’identifier bien en amont des partenaires innovants et compétitifs pour développer ensemble des solutions pertinentes.

 

Nos experts dans le secteur de l’énergie se feront un plaisir de vous accompagner pour optimiser vos stratégies d’approvisionnement, y compris pour les besoins indirects des start-up.

Les entreprises des secteurs du pétrole et du gaz s’adaptent à la demande tandis que le développement de nouveaux modèles économiques entraîne de nouveaux défis en matière d’achats, tels que :

  • Les investissements dans les énergies renouvelables
  • L‘intégration de bornes de recharge dans les stations-service
  • Les recherches sur les carburants synthétiques ou les biocarburants

Le service achats des entreprises de l’industrie gazière et pétrolière est capable d’identifier des pistes d’économie. En tant que maillon de la supply chain, il détient un rôle clé dans la réalisation des objectifs de durabilité et la mise en place de processus innovants.

De plus, la baisse prévue des ventes de combustibles fossiles nécessite une gestion active des coûts dans le cadre des modèles commerciaux traditionnels. L’optimisation des coûts de maintenance devient de plus en plus importante, d’autant que les industries doivent être performantes, efficaces et sûres.

Le service achats doit rester efficient et réactif face aux changements afin de maîtriser les défis à court terme des achats stratégiques et connaître les bonnes pratiques du domaine.

La production privée d’électricité via le photovoltaïque joue un rôle décisif dans de nombreux projets politiques pour atteindre l’objectif de neutralité carbone. Les infrastructures doivent donc s’adapter. De plus en plus de foyers ne sont plus seulement des acheteurs, mais deviennent des producteurs et des fournisseurs. Aussi, les gestionnaires des réseaux de transport sont tenus de s’adapter pour contrôler une infrastructure décentralisée, ce qui n’est pas possible sans prestataires de services externes. L’objectif est de trouver des solutions technologiques énergétiques réalisables et abordables.

En plus du secteur immobilier, l’industrie automobile passe à l’électricité pour remplacer les combustibles fossiles. Le développement des moyens de recharge nécessite donc des investissements supplémentaires et une connexion intelligente aux réseaux d’approvisionnement.

Toutes ces actions ne peuvent être réalisées que par le service achats dont le rôle prend une importance croissante au fur et à mesure des évolutions. Pour relever ces nouveaux défis, vos acheteurs doivent être formés et préparés, et nous pouvons vous aider à élaborer le plan de développement de compétences adapté.

La digitalisation est la clé du succès face à ces évolutions et nécessite une gestion innovante des fournisseurs tels que :

  • le contrôle d’un réseau énergétique décentralisé au moyen du Smart Metering (télé-mesure via des compteurs intelligents)
  • l’optimisation des coûts de maintenance et de réparation grâce à des technologies innovantes, telles que le diagnostic à distance, la surveillance à distance ou la maintenance préventive
  • l’accélération des processus internes de la conclusion du contrat jusqu’au paiement
  • des solutions innovantes d’analyse des coûts

 

Pour en savoir plus sur notre expertise en matière de digitalisation des achats cliquez ici.

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