Mehr Leistung und höhere Wertschöpfung in Einkauf und SCM

Wir sind eine der führenden Beratungen für Einkauf und Supply Chain Management in Europa und unterstützen seit über 20 Jahren namhafte Unternehmen mit unserer Expertise. Durch unser strukturiertes Wissensmanagement verfügen wir über spezialisiertes Branchen- und Fachwissen, das wir stetig erweitern.

 

Wir kombinieren Branchenkenntnis mit Fachwissen

Die Weiterentwicklung des Einkaufs treiben wir auf drei Ebenen voran: Als Co-Sourcing-Partner unterstützen wir mit unserer Expertise Ihren Einkauf, um sofort wirksame und messbare Ergebnisse zu erzielen. Als Transformations-Partner entwickeln wir eine passgenaue branchenspezifische Strategie für Ihren Einkauf sowie Ihr Supply Chain Management und verankern diese nachhaltig in Ihrem Unternehmen.

Damit sind Sie für künftige Chancen und Herausforderungen optimal aufgestellt. Digitale Lösungen schaffen Transparenz, erhöhen die Geschwindigkeit von Transaktionen und ermöglichen die Automatisierung von Prozessen. Wir analysieren den Reifegrad Ihres Unternehmens, erarbeiten mit Ihnen die nächsten Entwicklungsschritte und beraten bei Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen.

Als Transformation Partner

schaffen wir eine auf Wertschöpfung fokussierte und digital kompetente Beschaffungs­organisation.

WE DELIVERRESULTS!

WE BUILD FUTURE PERFORMANCE!

WE TURNDIGITAL TECHNOLOGY
INTO VALUE CREATION!

Als Co-Sourcing Partner

unterstützen wir "hands-on", um schnelle und GuV-wirksame Ergebnisse zu erzielen.

>> We deliver results

  • Kosten optimieren, Liquidität verbessern
  • Nachhaltige Ergebnisse durch intelligentes Kostenmanagement
  • Stabilisierung der Lieferketten

>> We build future performance!

  • Transformation und organisatorische Verankerung des Einkaufs
  • Entwicklungsgemäßer und wertorientierter Kompetenzaufbau
  • Leistungssteigerung des Lieferantennetzwerks und strategisches Risikomanagement

>> We turn digital technology into value creation!

  • „Control Tower“ Design zur ganzheitlichen Datentransparenz und Erfolgsmessung
  • Investitionsplanung auf Basis intelligent gestalteter Use-Cases
  • Verankerung einer digitalen Kultur im Einkauf durch prozess- und datengetriebene Einkaufs- und Supply Chain Lösungen

Nachhaltige Transformation, ergebnisorientiertes Co-Sourcing

Im Rahmen einer Einkaufsoptimierung geht es stets darum, die Wertschöpfung für das Unternehmen zu steigern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Dazu reicht die Fokussierung allein auf Kostenoptimierung nicht mehr aus, auch wenn dies nach wie vor Bestandteil vieler unserer Projekte ist und wir unsere Kunden als Co-Sourcing-Partner aktiv unterstützen.

Darüber hinaus stehen Einkauf und Supply Chain Management vor einer nachhaltigen Transformation. Die strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten rückt immer stärker in den Vordergrund, ebenso wie deren tiefere Integration in die eigene Wertschöpfung. Unabdingbar ist es künftig, Nachhaltigkeitskriterien einzubeziehen. Das bedeutet jedoch auch, dass Lieferketten komplexer werden und damit die Risiken für Unternehmen steigen. Hier entwickeln wir Konzepte und Strategien und unterstützen bei der Implementierung.

Die Digitalisierung bietet hervorragende Chancen, um Einkauf und Lieferkettenmanagement optimal aufzustellen. Viele Unternehmen stehen jedoch vor der Frage, welche Bereiche sie zuerst digitalisieren, welche Lösungen für ihre Bedürfnisse geeignet sind und wie sie verschiedene Tools miteinander vernetzen können. Nach einer eingehenden Prozessanalyse und -optimierung definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden die Prioritäten und legen die Entwicklungsschritte zum digitalisierten Einkauf fest.

Eine tiefgreifende Veränderung der Organisation funktioniert nur mit Akzeptanz aller Beteiligten und mit einer nachhaltigen Verankerung der neuen Prozesse. Diese Entwicklung begleiten wir durch ein professionelles Change Management. Zur Einübung neuer Fähigkeiten oder Verhaltensmuster bieten wir für die Einkaufsteams unserer Kunden aufgabenbegleitendes Training und individuell zugeschnittene Weiterbildung.

Digitaler Einkauf & Advanced Analytics

Kostenoptimierung

Nachhaltigkeit im Einkauf

Risiko- und Lieferantenmanagement

Weiterbildung im Einkauf

Working Capital Optimierung

Transformation im Einkauf