Inflation im Einkauf

Zehn Prozent gehen immer – das lernten alle, die im Einkauf anfingen, in den ersten Wochen im Beruf. Doch mit der Inflation, die im vergangenen Jahr einsetzte und zurzeit in der Europäischen Union Höchststände erreicht, lässt sich das alte Mantra von zehn Prozent Kostensenkung pro Jahr nicht mehr realisieren.

Wir zeigen Ihnen Strategien, mit denen Sie der steigenden Inflation und der angespannten Situation in den Rohstoffmärkten umgehen.

Unsere ausführlichen Fachbeiträge zum Thema Inflation

Inflation: Paradigmenwechsel im Einkauf

Die aktuellen Preissteigerungen sind das Resultat sich überlagernder Entwicklungen. Einkäufer:innen sind gefordert, Mehrpreisforderungen abzuwehren, um Kostensteigerungen zu minimieren.

Inflation bremsen: Einkauf kontra Lebensmittelkrise

Die aktuelle Volatilität auf den Lebensmittelmärkten wirft ein Schlaglicht auf die Konzentration und die weltweiten Abhängigkeiten in der Lebensmittelproduktion. Zudem ist sie ein Vorgeschmack auf die Folgen des Klimawandels. 

 

Beschaffungsteams, die alle Kostenfaktoren kennen, werden feststellen, dass nicht jede Erhöhung gerechtfertigt ist. Auf diese Weise können Preiserhöhungen abgewehrt und Geschäftsmodelle angepasst werden, um für beide Seiten Fairness zu gewährleisten, wenn die Rohstoffe abkühlen.

Thibault Lecat, Managing Director and System Leader LAB&F, INVERTO - BCG Company

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Interview mit dem ehemaligen Penny-GF und jetzigen Inverto-GF Rudolf Trettenbrein

Handelsblatt - Angst vor Preisspirale am Bau
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Die Kosten für Baustoffe steigen immer weiter und ein Ende dieser Entwicklung ist nicht in Sicht. Die Branche fürchtet dadurch deutliche Auftragseinbrüche.

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Palmöl-Exportverbot sorgt für rasanten Preisanstieg – und Nervosität bei den Händlern

Wo die nächsten Preiserhöhungen drohen
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In den Lieferketten lauern Kosten, die beim Verbraucher noch nicht angekommen sind.