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Internationales Wachstum: Maltes Weg nach Schweden

INVERTO ist in der DACH-Region bereits eine etablierte Beratergröße. Seit einigen Jahren expandieren wir zudem europaweit: Ein spannendes und aussichtsreiches Umfeld bietet in diesem Zusammenhang auch der skandinavische Raum. Malte Böhmke, Senior Consultant, hat seine Destination in Schweden gefunden und trägt von dort aus erfolgreich zum internationalen Geschäft von INVERTO bei.

Gekommen um zu bleiben – Pascal Kirchberg war erst Praktikant, dann Masterand und ist nun als Consultant an Bord.

Während meines Master Studiums an der Universität zu Köln mit dem Fokus auf Supply Chain Management entschied ich mich für ein Praktikum im Einkauf. Da ich mich generell sehr für die Beratung interessiere war INVERTO für mich die ideale Anlaufstelle, um erste Erfahrungen in Form eines Praktikums zu sammeln.

Die INVERTO Jahrestagung. Eine, wie keine andere.

Sebastian Wellmann, Senior Project Manager bei INVERTO am Standort Köln, hat bereits an sechs Jahrestagungen teilgenommen und erzählt Euch, was das letzte September-Wochenende so besonders macht. Auch die Stimmen weiterer Kollegen haben wir in den letzten Tagen aufgeschnappt, die wir Euch natürlich nicht vorenthalten möchten.

Wie international ein INVERTO Projekt sein kann zeigt Nicolas Bühler, Senior Consultant am Standort Köln

Wir haben Nicolas Bühler zu seinem ersten Jahr bei INVERTO befragt. Er hat bereits eine Menge erlebt: Von Churrascarias in Sao Paolo bis hin zu verschlossenen Hoteltüren in Paris. Was es damit auf sich hat? Das erfahrt ihr in seinem Bericht…

Stefan Süßenguth über seinen Einstieg als Young Professional und seinen weiteren Werdegang bei INVERTO

„Meine Entscheidung, von der Industrie in die Unternehmensberatung zu wechseln, begründet sich durch die Möglichkeiten branchenübergreifend tätig zu sein. Auch das dynamische Arbeitsumfeld aufgrund flacher Hierarchien und professioneller Projektteams ist ein Grund hierfür.“

Drei unserer Berater berichten von der Arbeit in den Competence Centern

„Im Competence Center arbeiten wir in einem kleinen spezialisierten Team bei angenehmem und kollegialem Arbeitsklima.“

INVERTO Success Stories – Unsere Berater über große Erfolge

„Diese fachliche und persönliche Weiterentwicklung führte dazu, dass ich bereits nach ca. einem Jahr zum Senior Consultant ernannt wurde. In kurzer Zeit die eigene Beraterpersönlichkeit entwickeln und auch beim Kunden platzieren zu können, war für mich bisher mein größter Erfolg.“

Julia Berhard, Consultant am Standort Köln, über Kultur, Projekt und Motivation

„Meine Wahl fiel auf INVERTO, da mich die Umsetzungsorientierung, die aufgezeigte Herangehensweise in den Projekten und der spürbare INVERTO-Spirit bereits im Bewerbungsgespräch überzeugten.“

Praxiseinblicke im großen Stil: Unsere Praktikanten im Interview

„Meine Erwartungen wurden während der Zeit als Praktikantin bei INVERTO mehr als erfüllt. Ich wurde insgesamt auf zwei spannenden Projekten eingesetzt und habe mein Praktikum sogar noch um einen Monat auf insgesamt fünf Monate verlängert, um bei einem wichtigen Kundentermin unterstützen zu können.“

Michael Strohschneider, Principal bei INVERTO Austria, über den Wechsel aus einer Linienfunktion in die Beratung

„Ich habe nach einer neuen Herausforderung gesucht, bei der ich mein Wissen nutzen und weiter ausbauen konnte. Ich wollte mich nochmals weiterentwickeln und dabei weiterhin in einem dynamischen, professionellen Umfeld arbeiten.“

Marcel Weber, Senior Consultant am Standort Köln, gibt im Interview Ratschläge und Tipps für Einsteiger

„Nach einer kurzen Eingewöhnungsphase, begleitete ich mein Projekt-Team zum Kunden, um direkt vor Ort zu unterstützen. Es herrschte ein sehr angenehmes Arbeitsklima, in welchem mir alle Kollegen von Anfang an Unterstützung anboten – wann immer ich diese benötigte.“

Maximilian Guggolz, Senior Consultant am Standort München, gibt Einblicke in den Alltag eines Beraters bei INVERTO

„Die besondere Herausforderung und zugleich das Spannende an der Arbeit bei INVERTO ist die Vielfalt der Themen und die verschiedenen Kunden, mit welchen man im Laufe der verschiedenen Projekte in Kontakt kommt. Der wichtigste Aspekt, aus meiner Sicht, ist allerdings die überdurchschnittlich offene und gute Atmosphäre unter den Kollegen bei INVERTO.“

Lisa Strobel, Senior Consultant am Standort Köln, erzählt Euch welche Kompetenzen und Eigenschaften ein Berater aus ihrer Sicht mitbringen sollte

„Der Aufgabenbereich eines Beraters umfasst oft viele unterschiedliche Themen, sodass man bei der Durchführung der vielfältigen Aufgaben stets den Überblick behalten muss.“

Celia Rocneanu, Senior Consultant am Standort Köln, über ihr Projekt und die internationale Arbeit als Beraterin

„Ich wusste, dass selbstständiges Arbeiten gewünscht ist. Trotzdem hat es mich überrascht, wie viel Verantwortung ich innerhalb kürzester Zeit übernehmen durfte. Von Anfang an habe ich meine eigenen Initiativen betreut und verantwortet.“

Beratung schon während des Studiums hautnah miterleben: Wie der Projektalltag für unsere Praktikanten aussieht erfahrt ihr im Interview

„Gerade durch die frühe Übernahme von Verantwortung habe ich eine sehr steile Lernkurve erfahren und es ist kein Tag vergangen, an dem ich nicht etwas dazu gelernt habe.“

Sebastian Wellmann über Erfolge und Herausforderungen als Senior Project Manager

„INVERTO ist vor allem als effizienter und kompetenter Umsetzungspartner bekannt. Wenn man selbst einen hohen Grad an Effizienz sowie eine gewisse „Macher-Mentalität“ mitbringt und zusätzlich teamfähig ist, passt man gut zum Unternehmen.“

Philipp Mall, Principal am Standort Köln, über Herausforderungen, Erfolge und interkulturelle Begegnungen

„Ein Team mit Europäern, Asiaten und Mexikanern zu einem gemeinsamen Ergebnis zu führen, hat uns einige Dinge bezüglich interkultureller Kompetenzen gelehrt.“

Das sagen unsere Kunden über uns


Mag. Ralph Hausegger, Head of Procurement, Styria Media Group AG

„Durch die gezielte und strukturierte Optimierung einzelner Bedarfe ist es INVERTO gelungen für Styria nachhaltige Einsparungen im siebenstelligen Bereich zu erzielen. Durch die erheblichen Performancesteigerungen im IT-Bereich fühlen wir uns für die fortschreitende Digitalisierung sehr gut vorbereitet. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit und das Coaching für die Entwicklung der neuen Einkaufsorganisation.“

Lea-Sophie Cramer, Founder & Managing Director, Amorelie

„Während der Entwicklung vom Start-up zum professionellen Mittelständler bleiben teilweise systematische Prozesse durch das rasante Wachstum auf der Strecke. Gemeinsam mit INVERTO konnten wir jetzt Ausschreibungsprozesse etablieren, effizientere Einkaufsprozesse mit strukturierten Jahresvertrags-Verhandlungen gestalten, unseren qualifizierten Lieferantenpool erweitern und unser Einkaufsteam hinsichtlich Sourcing und Verhandlungen langfristig schulen. Mit diesem Set-up können wir nicht nur die gesteigerte Nachfrage in der Zukunft sicher bedienen, sondern auch unsere Einkaufskonditionen nachhaltig verbessern. “

Philipp Kraiss, Geschäftsführer, mymuesli

„Die Umstellung von bedarfsgetriebenen Beschaffungsprozessen auf systematische, strategische Ausschreibungsprozesse mit Abschluss von Jahresverträgen zu optimalen Preisen hat uns nicht nur erhebliche Einsparungen gebracht, sondern unseren Einkauf in hohen Maße professionalisiert. Mit neuen Prozessen, einem optimierten Lieferantenpool und tieferem Rohstoff Know-how fühlen wir uns dank INVERTO gewappnet, unser geplantes weiteres Wachstum sicherzustellen und die doch sehr speziellen Bedarfe professionell zu decken.“

Thomas H. Ahrens, CEO, COMPO EXPERT Group

„Mit hochqualifizierten Mitarbeitern und professionellem Methodenwissen hat INVERTO die in der Analysephase festgestellten Potenziale für unsere direkten und indirekten Bedarfssegmente im anschließenden Einkaufsprojekt letztlich sogar um rund 30 Prozent übertroffen. Der Erfolg dieses Einkaufsprojektes hat uns veranlasst die Zusammenarbeit mit INVERTO fortzusetzen.“

Frau Mag. Katharina Schneider, Inhaber und CEO, Mediashop

„Mediashop hat es zusammen mit INVERTO geschafft den Supply-Chain- und Einkaufsprozess über den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte effizient und transparent aufzusetzen. Unsere Organisations- und Prozesslandschaft hat sich dadurch weiterentwickelt und professionalisiert. Parallel wurden gemeinsame Beschaffungsaktivitäten und Nachverhandlungen im Bereich der direkten und indirekten Kosten durchgeführt, wo sehr gute Einsparungsergebnisse realisiert wurden. Nach diesem erfolgreichen Projekt kann Mediashop auf attraktivere Einkaufskonditionen zurückgreifen und die weitere Expansion auf einen strukturierten Prozessablauf aufbauen.“

Robert Jung, CEO, Nordsee Holding GmbH

„Neben der Verbesserung der Einkaufspreise hat INVERTO es in einem sehr professionellen und effizienten Prozess geschafft, ein komplexes Thema transparent zu machen und nachhaltige Standards zu etablieren. “

Wolfgang Ehrk, COO, Oerlikon Leybold Vacuum GmbH

„INVERTO hat uns geholfen den Einkauf bei Oerlikon Leybold deutlich zu professionalisieren. Mit einer verbesserten Organisation und durch das Projekt geschulten und motivierten Mitarbeitern können wir uns optimal den Anforderungen an einen modernen Einkauf stellen.“

Christoffer Nyqvist, Head of Category Management Indirects, Lufthansa Group

„Wir haben unsere Einkaufsziele deutlich übertroffen. Die auf nachhaltige Strukturveränderung ausgelegte Einkaufsberatung von INVERTO hat hierzu einen entscheidenden Beitrag geleistet.“

Christof Blumenröther, Leiter Strategischer Einkauf, Belden EMEA

„INVERTO hilft mir, in unserer komplexen, dezentralen Organisation Potenziale nicht nur aufzuzeigen sondern auch erfolgreich umzusetzen.“

Harald Joos, CEO DEMAG Cranes AG

„INVERTO hat durch Konzentration und Bündelung aller Einkaufsprozesse unsere Einkaufskosten deutlich reduziert, die Lieferantenperformance verbessert und den Unternehmenswert nachhaltig gesteigert.“

DR. Norbert Schiedeck, Geschäftsführer, Vaillant Group

„INVERTO setzt bei Vaillant durch die Bank ausgezeichnete Berater ein; Ihr Team arbeitet sehr strukturiert und sachorientiert und hat es verstanden, unsere Organisation in kurzer Zeit von unserem Projekt zu überzeugen. Ich gratuliere Ihnen zu diesem Team.“

Yves Müller, Vorstand Finanzen Tchibo GmbH

„Die überzeugenden Argumente für INVERTO waren: Die methodische Vorgehensweise, die hochqualifizierten Mitarbeiter und das faire Geschäftsmodell.“

Christoph Schuh, Vorstand

„Mit Unterstützung von INVERTO konnten wir für unsere Tochterfirmen HolidayCheck und ElitePartner im Mediaeinkauf Performancesteigerungen im siebenstelligen Bereich erzielen und gleichzeitig qualitative Verbesserungen wie eine genauere Zielgruppenansprache erreichen. In einem mehrstufigen Prozess wurde eine zu unseren Anforderungen passende Media Agentur ausgewählt.“

Thomas Wahle, CFO, LLOYD Shoes

„Mit Hilfe der Branchenerfahrung der Berater und professionellen Tools konnte INVERTO in unserem Einkauf Potenziale aufzeigen, mit denen wir so nicht gerechnet hätten. Die Zusammenarbeit hat uns dafür sensibilisiert, dem Einkauf in unserem Unternehmen eine noch höhere Bedeutung beizumessen.“

Dr. Frank Hiller, Mitglied des Vorstands, LEONI AG

„INVERTO hat maßgeblich zur Transformation des Einkaufs bei LEONI beigetragen. Das Team hat die Positionierung des Einkaufs in der Organisation gestärkt, seine Effektivität erhöht und gleichzeitig Kostensenkungen über Plan realisiert.“

Christian Harm, Leiter Konzerneinkauf

„INVERTO hat sich für KION als starker Partner in der Umsetzung der Einkaufspotentiale erwiesen!“

Jens-Peter Schütz, ehemaliger Geschäftsführer STADA GmbH

„Die Professionalität von INVERTO, die sehr gute elektronische Plattform e-contor und das Know-How der Berater haben dazu geführt, dass alle Erwartungen an das Projekt voll erfüllt wurden.“


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