Branchen- und Kategorie-Expertise zählt.
So einfach ist das.

Viele Unternehmen schöpfen Ihre Potenziale im Liquiditätsmanagement nicht voll aus. Im Rahmen eines Working –Capital-Projektes können über sieben Stellhebel im Liquiditätszyklus liquide Mittel freigesetzt und somit ein interner Cash-Flow geschaffen werden.

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Häufig stößt der Einkauf mit klassischen Verhandlungstechniken an seine Grenzen, da das Verhandlungsziel unbekannt ist oder fern der Realität liegt. In solchen Fällen können Sie durch ein konsequentes Zielkostenmanagement Ihre Verhandlungsposition gegenüber den Lieferanten enorm stärken und diesen auf Augenhöhe begegnen.

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Welches Potenzial steckt in Ihrem Einkauf? Wie stehen Sie im Branchenvergleich? Anhand von Fallstudien wird aufgezeigt, wie Sie gemeinsam mit INVERTO Optimierungspotenziale aufdecken und diese erfolgreich nutzen können.

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Mit dem Performance-Check e-map können Einkäufer und Marketingverantwortliche jetzt in nur 48 Stunden ermitteln, wie Marketingleistungen im Vergleich zum Wettbewerb eingekauft werden und welche Einkaufspotenziale vorhanden sind. Wir beschränken uns hierbei nicht nur auf die Beurteilung des Einkaufs, sondern liefern darüber hinaus wichtige Benchmarks für das Marketing.

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In lebensmittelverarbeitenden Unternehmen konzentriert sich die Tätigkeit des Einkaufs häufig nur auf die wichtigen Kernrohstoffe. Die Ausgaben für Aromen und Zusatz­stoffe werden oft vernachlässigt. Aber auch bei kleinen Einkaufsvolumina können durch die systematische Bearbeitung bei einzelnen Materialien Einsparungen von bis zu 50 % realisiert werden – und das lohnt sich.

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Die Leistungsfähigkeit der Einkaufsabteilungen hat sich in den letzten Jahren in vielen Unternehmen signifikant verbessert. Aber wie sieht es mit dem operativen Beschaffungsprozess aus? Hier können Schwächen fatale Folgen haben – finanzielle Schäden und der Imageverlust sind vorprogrammiert

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Gute Software nimmt Ihnen das Denken nicht ab, aber dafür viel Arbeit. Unsere e-contor Sourcing Suite mit ihren vier Modulen ist ein einfach zu bedienendes Werkzeug, das strategische Einkäufer im Tagesgeschäft Schritt für Schritt unterstützt.

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Unsere Erfahrungen in der Entsorgungs- und Recyc­lingbranche zeigen, dass im Einkauf von Waren und Dienstleistungen durchschnittliche Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich zu erreichen sind. Mit dem INVERTO-Fitness-Programm, bestehend aus 7 Modulen, trimmen Sie Ihren Einkauf in allen Berei­chen auf Bestleistungen.

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Als Einkaufsdienstleister verfügt die INVERTO AG über langjährige und fundierte Projekterfahrung im gesamten Outsourcing-Lifecycle. In der Praxis sehen wir umfangreiche Ansatzpunkte, gerade in der Betriebsphase eines Outsourcings. Im Mittelpunkt steht hierbei das professionelle Management der Dienstleister.

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Berechnen Sie mit dem Marketing-Einsparrechner den Anteil der Marketingausgaben, den Sie mithilfe der INVERTO AG einsparen und für neue Maßnahmen einsetzen können.

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Unsere Erfahrung im Textileinzelhandel zeigt, dass das Verhandeln von betriebswirtschaftlichen Konditi­onen mit Markenlieferanten heute vom Einkauf meist vernachlässigt wird. Mit unserem Fach-Know-how und den Erfahrungen aus einer Vielzahl von Verhandlungsprojekten unterstüt­zen wir Sie bei der schnellen, ergebniswirksamen Neuverhandlung Ihrer Konditionen.

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Das i-CARE (Cost and Revenue Excellence) Pro­gramm der INVERTO AG setzt in den Arbeitsfeldern des Einkaufs an – sowohl mit Maßnahmen auf der Kosten- als auch auf der Erlösseite.

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In pharmazeutischen Unternehmen dominieren häufig Produktion oder Lohnherstellung von Fertigprodukten den Einkaufsalltag. Der Indirect Spend, also Ausgaben für die Bedarfe, die nicht direkt in den Wertschöpfungsprozess einfließen, wird oft vernachlässigt. Bemerkenswert, denn hier verbergen sich Kosten in Höhe von ca. 16 % des Umsatzes.

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Indirekte Bedarfe stehen in vielen Einkaufsabteilungen nicht im Fokus. Dabei bergen diese, gerade im Handel, großes Potenzial zur Ergebnisverbesserung. Anhand von Best-Practices werden Stellhebel zur Optimierung verschiedener Indirect-Spend-Kategorien vorgestellt und mögliche Einsparungen aufgezeigt.

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Bei der Beschaffung von Marketingleistungen stehen Unternehmen der pharmazeutischen Industrie oft vor großen Herausforderungen: die Märkte sind polypolistisch und geprägt von intesivem Wettbewerb. Hinzu kommen immer neue Trends und Technologien. INVERTO unterstützt Sie über einen umfangreichen Datenpool und systematische Lieferantenselektion dabei, Transparenz zu schaffen und die für Sie optimalen Dienstleister auszuwählen.

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