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Spätestens seit der letzten Preis-Hausse auf den Rohstoffmärkten 2008 stieg das Bewusstsein für die strategische Bedeutung des Rohstoffeinkaufs. Steigende oder schwankende Preise aber auch die sichere Verfügbarkeit von Rohstoffen entscheiden in immer größerem Maße über den Unternehmenserfolg. INVERTO erhebt deshalb jährlich den State-of-the-art des Rohstoffeinkaufs. In diesem Jahr wurde die Studie in Kooperation mit dem Handelsblatt und dem Agrarinformationsdienst AMI durchgeführt. 

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Trotz ihrer Abhängigkeit von Rohstoffkosten nutzen deutsche Unternehmen noch lange kein umfassendes, systematisches Rohstoffmanagement. Dies zeigen die Ergebnisse der branchenübergreifenden Befragung von 228 Geschäftsführern und Einkaufsleitern deutscher Unternehmen durch die INVERTO Excellence Center für Industrie- und Agrarrohstoffe in Kooperation mit KI Kunststoff Information.

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Die Folgen der weltweiten Wirtschaftskrise haben fast alle Unternehmen gespürt, unabhängig von ihrer Eigentümerstruktur. Dennoch gibt es Unterschiede: Langfristig erzielen Familienunternehmen konstantere Wachstumsraten. Auch im Einkauf unterscheiden sich familiengeführte Unternehmen in puncto Langfristigkeit und Nachhaltigkeit zum Beispiel von Publikumsgesellschaften. Gleichzeitag aber haben Familienunternehmen Nachholbedarf bei der effizienten Beschaffungsorganisation.

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Rabattausschreibungen haben sich für die gesetzlichen Krankenkassen zum Standardinstrument in der Kosteneinsparung entwickelt. Die damit verbundenen Einschnitte bekommen neben Apothekern und Großhändlern vor allem die Hersteller von Generika zu spüren. Sinkende Margen bis in den Grenzkostenbereich und ein erheblicher Mehraufwand zwingen die Hersteller zum Handeln. Wie eine INVERTO-Studie von 34 deutschen Generikaherstellern zeigt, hat die Generikaindustrie bislang den Einkauf als Ertragshebel stark vernachlässigt.

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Knappe Budgets und eine rigorose Sparpflicht kennzeichnen den deutschen Krankenhausmarkt. Dennoch schöpfen die Kliniken nicht alle Einsparpotenziale, die ohne eine Beeinträchtigung der medizinischen Versorgung möglich sind, voll aus. Dies ergab eine Studie der INVERTO AG unter knapp 100 Einkaufsleitern und Geschäftsführern deutscher Kliniken.

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Der Filialhandel kaufte 2009 Marketingleistungen insgesamt güstiger ein: Bis zu zehn Prozent weniger Geld gaben die meisten Marketingverantwortlichen aus. Dies zeigt eine Studie zum Einkauf im Marketing, die das EHI Retail Institute im Auftrag der INVERTO AG unter Marketingleitern und Geschäftsführern deutscher Filialisten im Einzelhandel durchgeführt hat.

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Wie bewerten Mittelständler ihre China-Erfahrung und welche Rolle spielt das Reich der Mitte für den Einkauf in Zeiten der Wirtschaftskrise? INVERTO hat mittelständische Unternehmen, überwiegend aus Maschinenbau und Automotive, mit einem Jahresumsatz zwischen 100 und 750 Millionen Euro zu ihrer Erfahrung mit dem Einkauf in China befragt. Die Studie entstand in Zusammenarbeit mit dem Seminar für Supply Chain Management-Science der Universität zu Köln.

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Das Private Equity-Geschäft ist längst zum unverzichtbaren Instrument der Unternehmensfinanzierung und Wertsteigerung für die Wirtschaft geworden. Für Unternehmer und Führungskräfte ist es daher wichtig, die Mechanismen der Wertsteigerung, Markteinschätzung und Erfolgsfaktoren von Private Equity-Unternehmen zu kennen. In Interviews wurden Private Equity-Gesellschaften in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu quantitativen und qualitativen Aspekten des aktuellen und zukünftigen Beteiligungsgeschäfts befragt.

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