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Whitepaper Risikomanagement im Einkauf

Risikomanagement im Einkauf – Wie Sie Risiken in der Supply Chain gezielt identifizieren und reduzieren

Die Bedeutung des Risikomanagements steigt, jedoch gibt es Nachholbedarf bei konkreten Maßnahmen.

Durch den steigenden Wettbewerbsdruck und eine immer intensivere Konzentration auf die unternehmenseigenen Kernkompetenzen, hat sich die Fertigungstiefe in den meisten Industrien deutlich verringert. Dadurch entstehen neue Abhängigkeiten von strategischen Lieferanten, die ein aktives Risikomanagement der zunehmend vernetzten Supply Chain erfordern.

Viele Unternehmen wiegen sich allerdings bei der Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten in Sicherheit und sind nicht auf das Eintreten möglicher Risiken vorbereitet. Die aktuelle INVERTO Studie zum Thema Risikomanagement bestätigt den Nachholbedarf des Risikomanagements im Einkauf und entlang der Supply Chain.

Unser Whitepaper zeigt in vier Schritten auf, wie Sie einen professionellen Risikomanagement-Prozess aufbauen können.

  • Risiken identifizieren
  • Risiken bewerten
  • Risiken steuern
  • Risiken überwachen

 

Laden Sie hier das Whitepaper zum Risikomanagement im Einkauf kostenlos herunter:

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