Machen – nicht (nur) reden.
So einfach ist das.

Die Verbesserungspotenziale im Supply Chain Management sind sehr groß und auf vielfältige Ursachen zurückzuführen. Wir bieten Ihnen drei Arten von Programmen zur Hebung der Potenziale: Strategie-Check, Performance-Steigerung, Cash-Generierung.

Strategie-Check
Im Rahmen eines kurzen Strategie-Checks bewerten wir auf Basis unserer Erfahrungen und Benchmarks die Effektivität und Effizienz Ihrer Supply Chain. Die Ausrichtung und Performance stellen wir den individuellen Anforderungen von Ihren Kunden und Märkten gegenüber, gleichen sie mit den Sichtweisen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitern ab und erstellen ein Stärken-/ Schwächenprofil über alle Supply Chain-Ebenen.

Performance-Steigerung
Die Beseitigung von identifizierten Schwachstellen ist Schwerpunkt unserer Programme zur Performance-Steigerung. Ausgehend von definierten strategischen Ausrichtungen werden die operativen Prozesse und Strukturen angepasst und auf die marktrelevanten Leistungslevel zugeschnitten. Die Nachhaltigkeit wird durch die Implementierung konsequenter und effizienter Controlling-Werkzeuge sichergestellt.

Cash-Generierung
Es gilt: Je schlechter die Prozesse, desto höher das Working Capital! Im Fokus unserer Programme stehen Bestände, Kreditoren und Debitoren sowie die zugehörigen zeitbezogenen KPI‘s im gesamten Cash Conversion Cycle. Wir definieren mit ihnen die cash-relevanten Maßnahmen innerhalb kurzer Zeit und unterstützen dann die Umsetzung durch ein professionelles Controlling-System.