„Vom Kunden – zum Kunden“ denken.
So einfach ist das.

Steht Ihr Kunde im Mittelpunkt – oder allen nur im Wege? Die Erfüllung der Kundenanforderungen bezüglich Zeit, Qualität und Kosten ist zentrale Aufgabe des Supply Chain Management. Ihre Erfordernisse bestimmen den „richtigen“ Service Level Ihrer Supply Chain.

Als Spezialist für die ganzheitliche Optimierung der Supply Chain unterscheiden wir drei interdependente Gestaltungsebenen

• Supply Chain-Strategie
• Supply Chain-Kernprozesse
• Supply Chain-Plattformen

Die Gestaltung der gesamten Supply Chain ist primär auf die Erreichung des für die Kunden optimalen Service Levels ausgerichtet. Damit sind Kriterien verbunden wie:

• hohe Produktverfügbarkeit,
• große Lieferflexibilität,
• absolute Lieferzuverlässigkeit,
• hohe Liefertreue.

Kostengünstige und qualitätsgerechte Produkte sind dabei selbstverständlich unabdingbare Voraussetzung!

Eng verbunden mit einer hohen Supply Chain-Effizienz ist die Optimierung des Working Capital. Hier liegen oft erhebliche Cash-Potenziale zur Steigerung der Innenfinanzierungskraft. 

Unsere Beratungsprodukte:

• Strategie-Check
• Performance-Steigerung
• Cash-Generierung