Wir wissen wo Sie stehen.
So einfach ist das.

Potenziale zur Kostensenkung und Leistungssteigerung im Einkauf müssen zunächst identifiziert werden. Egal, ob Sie wissen möchten, wo Sie im Branchen- oder Wettbewerbsvergleich stehen oder sich für eine Umsetzung mit uns entscheiden.

Wir überprüfen die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs und ermitteln Kostensenkungspotenziale auf Warengruppenebene. Dabei setzen wir auf unsere langjährige Erfahrung, unseren  Know-how Pool und professionelle Werkzeuge und Methoden.

• Performance Check
  Wie leistungsfähig ist Ihr Einkauf heute? Wir bewerten anhand eines standardisierten Vorgehens die Leistungsfähigkeit Ihrer Einkaufsstrategien,
  -prozesse, -organisation und -ressourcen. Die Bewertung zeigt Ihnen, wo  Ihre Stärken liegen und an welchen Stellen es Verbesserungspotenzial gibt und wie groß dieses ist. Dann setzen wir Ihre Ergebnisse in Relation zu Best-Practice und unterstützen Sie im Anschluss bei der Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsprogrammen.
  
  
• Benchmarking
  Wie steht Ihr Einkauf im Vergleich zum Wettbewerb? Kennzahlen sind ein wichtiges Instrument zur Stärken-Schwächen Analyse und zur Leistungskontrolle. Bei unserem Benchmarking Ansatz setzen wir eigens erhobene Kennzahlen in Relation zum  Branchendurchschnitt, Best Practice oder Ihrem Wettbewerb. Durch unseren umfassenden Know-how Pool sind wir in der Lage, Benchmarks für die gesamte Einkaufsorganisation oder für ausgewählte Prozesse und Ressourcen zu liefern. Daraus leiten wir realistische Verbesserungspotenziale für Ihr Unternehmen ab.  Nach einem Benchmark helfen wir gerne weiter, die definierten Maßnahmen zur Leistungssteigerung auch umzusetzen. Ein angepasstes Einkaufscontrolling überwacht am Ende eines Projektes die Nachhaltigkeit.
  
  
• Potenzialanalyse
  Welche Kostenpotenziale birgt Ihr Einkauf und wie groß sind diese? Im Rahmen unserer Potenzialanalyse segmentieren und analysieren wir die Kosten für sämtliche zugekaufte Produkte und Leistungen nach Warengruppen.  Dabei analysieren wir, wenn nötig, bis auf Artikelebene,  die derzeitige Beschaffungs- und Marktsituation. Als Ergebnis bekommen Sie von uns eine individuelle Analyse, welche Hebel zur Realisierung von Einsparpotenzialen geeignet und welche konkreten Kosteneinsparungen realisierbar sind. Bei der Umsetzung der aufgezeigten Potenziale lassen wir uns an der Qualität dieser Aussagen messen und unterstützen Sie gerne mit einer Einkaufsoffensive.